La logistica deve essere approcciata come un processo produttivo in cui è assolutamente importante – partendo da un bisogno – analizzare, progettare, industrializzare il servizio per arrivare ad una sua standardizzazione.
Queste azioni ci permettono di avere maggior controllo e di misurare, attraverso un sistema di kpi, il miglioramento continuo, a garanzia di un risultato proficuo.
I vantaggi dell’outsourcing
Un’industria manifatturiera che sceglie i servizi logistici in outsourcing di Esse ottiene vantaggi di tipo:
Organizzativo
– Concentrazione sul core business industriale dell’azienda
– Maggior flessibilità produttiva in relazione alla domanda
Operativo
– Miglioramento della performance produttiva
– Gestione condivisa del rischio
Finanziario
– Certezza dei costi logistici: nessun costo nascosto, nessuna sorpresa
– Alleggerimento di asset strutturali (automezzi, macchinari…)
Gestionale
– Reindirizzo di risorse verso attività core business
– Riduzione dei costi fissi e incremento di quelli variabili
Strategico
– Partnership proattiva con il fornitore di outsourcing
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