La logistica in entrata (inbound) e quella in uscita (outbound) sono fondamentali per ogni impresa: se non si considerano le esigenze logistiche di ogni operazione, infatti, le aziende possono sperimentare ritardi di produzione e ritardi nelle spedizioni.
Che cos’è la logistica inbound
La logistica inbound o upstream riguarda tutti i processi di logistica che precedono il processo produttivo, tutte le attività di approvvigionamento e stoccaggio dei materiali necessari alla produzione. In sostanza, la logistica in entrata include tutto ciò che le operazioni aziendali richiedono per creare il prodotto finito che alla fine viene venduto.
Fondamentale è ottimizzare la rete di logistica in entrata, dalla ricezione dei prodotti dai fornitori, al trasporto fino all’impianto di stoccaggio.
I processi coinvolti nella logistica inbound sono:
- Registrazione e ricevuta: ogni fase del processo deve essere completata e comunicata con precisione.
- Il processo di ricezione deve iniziare immediatamente dopo che le ricevute preliminari sono state caricate nel sistema WMS (è un software che offre visibilità sull’intero inventario aziendale)
- Ricezione di informazioni in tempo reale.
Che cos’è la logistica outbound
La logistica outbound o downstream si riferisce al trasporto di prodotti finiti dall’azienda ai clienti, riguarda i processi di immagazzinamento, spostamento e distribuzione delle merci. Solitamente questa fase include: produttore, distributore, rivenditore e team di trasporto. I processi di logistica in uscita vengono sviluppati in base alle esigenze dei consumatori fornendo articoli puntuali. Alcune aziende inviano i prodotti direttamente al cliente, altre invece impiegano grandi distributori e centri logistici con corrieri privati. Si deve ottimizzare la rete logistica in uscita per far sì che sia il più efficiente possibile. Ciò implica di disporre della manodopera, delle attrezzature e delle risorse necessarie per trasportare le merci ai clienti.
I processi coinvolti nella logistica outbound:
- Convalidare gli ordini, verificare la presenza di errori e gestire le eccezioni.
- Rifornimento e prelievo del prodotto.
- Imballaggio, approntamento, controllo e carico.
- Spedizione del prodotto al luogo di arrivo finale.
Differenze tra logistica inbound e outbound
La logistica in entrata riguarda l’afflusso di materie prime dai fornitori allo stabilimento di produzione, quindi implica l’integrazione tra fornitore e azienda. Si identificano tutte le attività di approvvigionamento e stoccaggio dei materiali necessari alla produzione (gestione giacenza, controllo qualità e quantità, imballaggio dei materiali e rifornimento delle linee di produzione).
La logistica in uscita riguarda il movimento verso l’esterno del bene dall’azienda all’utente finale, quindi implica l’integrazione tra l’azienda e i clienti. Si intendono tutti i processi di stoccaggio e di distribuzione dei prodotti finiti (packaging, etichettatura degli imballi e la spedizione).
Vantaggi inbound e outbound
Inbound e outbound sono studiati per ottimizzare il flusso di lavoro in magazzino e per garantire un controllo a 360° della logistica da parte di terzi. La logistica conto terzi è in continua espansione e grazie a inbound e outbound le strategie produttive e distributive delle imprese diventano sempre più organiche.
Noi di ESSE forniamo servizi di gestione integrata, grazie all’esperienza maturata negli anni dal nostro team. Questo ci permette di seguire dall’inizio alla fine la tua impresa, garantendo servizi flessibili e di qualità. Proprio per questo noi di ESSE possiamo fornirti il giusto supporto in tutte le fasi; non ci occupiamo solo della movimentazione fisica delle merci, ma assicuriamo la sincronia armonica dei flussi verso la produzione e successivamente, verso il mercato.
La fornitura di servizi di gestione integrata dell’intera filiera logistica, dalle materie prime o semilavorate alla confezione e alla movimentazione del prodotto finito, è consigliabile per le industrie di medio grandi dimensioni che vogliano concentrarsi esclusivamente sul loro core business produttivo. Tutta la supply chain è interessata dall’intervento di Esse, che non si occupa solo della movimentazione fisica delle merci, ma assicura la sincronia armonica dei flussi verso la produzione e successivamente verso il mercato. Per questo Esse non può essere paragonata a un fornitore di manodopera di facchinaggio o di trasporti e imballi, ma a un partner in grado di aumentare l’efficienza dell’intero ciclo industriale. Ogni progetto è scomponibile in moduli implementabili, così che ciascuna azienda abbia la propria modalità di accesso e di valutazione del servizio.
LOGISTICA INBOUND
- Identificazione materiale
- Controllo quantità
- Stoccaggio magazzino
- Picking
- Preparazione materiali (lavaggi, co-packaging e re-packaging, ecc…)
- Gestione confezionamenti di fine linea
- Asservimento linee di produzione (kanban, junjo, ecc….)
LOGISTICA OUTBOUND
- Packaging customizzato
- Kitting
- Etichettatura
- Re-working
- Spedizione
Contatti i nostri uffici allo 0522 1751664 oppure manda una mail a info@esselogistics.it.